La tecnología por sí sola no transforma una organización; se requieren personas capaces de tender un puente entre los sistemas digitales y los procesos administrativos cotidianos. Con esta visión estratégica, el Cluster Tecnológico Tandil, en conjunto con la Facultad de Ciencias Económicas de la UNICEN, se encuentra desarrollando el nuevo programa formativo "Líder de Proyectos Tecnológicos".

Esta propuesta, que se encuentra en su etapa de diagramación, está diseñada especialmente para profesionales que ya cuentan con experiencia o formación técnica previa y buscan dar un salto hacia roles de gestión y toma de decisiones.

El desafío de digitalizar el territorio

El objetivo central de este nuevo trayecto es desarrollar capacidades de liderazgo tecnológico en sectores no digitales. A menudo, las empresas tradicionales (pymes, industrias, instituciones) comprenden la necesidad de modernizarse, pero carecen de perfiles internos que puedan relevar, planificar e implementar con éxito un proyecto de digitalización.

El programa busca formar profesionales que alineen la gestión de estos proyectos tecnológicos con las necesidades reales del territorio y de las organizaciones, asegurando que cada implementación de software o automatización resuelva un problema concreto del negocio.

Competencias clave del futuro egresado

A lo largo de la cursada, los participantes adquirirán herramientas fundamentales para el management moderno, destacándose en:

• Gestión de procesos organizacionales y sistemas administrativos.
• Liderazgo de equipos multidisciplinarios y fomento del trabajo colaborativo.
• Planificación y ejecución de proyectos mediante metodologías ágiles.
• Análisis de riesgos, control de calidad y pensamiento crítico.
• Integración de herramientas de Inteligencia Artificial y plataformas digitales para la gestión.

Un recorrido formativo en dos grandes fases

El plan de estudios está estructurado en un trayecto de 9 meses que combina fundamentos teóricos con la aplicación práctica a través de proyectos reales o simulados.

Fase 1 - Fundamentos Tecnológicos y de Gestión (Meses 1 a 3):

Una inmersión en la transformación digital. Se abordarán los sistemas administrativos clave (ERP, CRM, RRHH), conceptos de infraestructura tecnológica y seguridad informática. Además, se sentarán las bases de la gestión de proyectos (marcos tradicionales y ágiles) y el desarrollo de habilidades blandas como la comunicación y el liderazgo.

Fase 2 - Metodologías y Gestión Aplicada (Meses 4 a 9):

Profundización práctica orientada a la realidad de las pymes e instituciones. Los alumnos dominarán marcos como Scrum y Kanban, aprenderán sobre automatización básica de tareas, evaluación de calidad y gestión de riesgos. Un diferencial clave de esta etapa será la capacitación en herramientas de IA aplicadas a la gestión diaria (ChatGPT, Notion AI, Zapier) y técnicas de comunicación avanzada para la presentación de informes ejecutivos.